報道  10月22日至23日，國家電網有限公司2020年實物資源規范管理現場研討推進會在甘肅慶陽召開。會議貫徹落實毛偉明董事長提出的“建成供應鏈運營中心，盤活庫存物資和退役資產”的工作要求，交流分享甘肅公司智慧供應鏈“出庫待使用物資閉環監管可視化”場景應用成果，推進實物資源規范管理重點工作任務全面落地。

    現場會上，與會人員深入甘肅公司慶陽輸變電工區和彭原供電所，觀看了實物資源管理經驗視頻，聽取了跨省調撥物資總體情況介紹，觀摩了生產任務與物資保障一體化協同運用、供應鏈運營中心全量實物資源管理及出庫待使用物資監管可視化系統實操，參觀了6個輸變電班組物資專業倉和彭原供電所班組物資專業倉，通過實景交流和經驗分享，直觀感受出庫待使用物資監管可視化系統應用成效。

    會議指出，實物資源是國網公司電網建設、運營的核心資源之一，加強實物資源規范管理是貫徹落實國網公司提質增效專項行動的具體實踐、是跨專業共享共用現代智慧供應鏈建設成果的必然要求、是防范公司經營風險的重要舉措，“管好、用好”實物對國網公司降本增效意義重大。各單位要圍繞國網公司提質增效專項行動工作部署，構建實物資源協同管理體系，不斷推動實物資源規范高效利用。一是加強組織領導落實工作責任。分認識清倉利庫、實物資源信息共享及專業倉日常管理工作的意義，主動推進本專業沉淀實物的清理、盤點、處置和利用。二是加快推動實物信息與兩級ESC貫通。開展專業倉實物資源清倉利庫、實物賦值，以及專業倉、物資庫信息與兩級ESC實物信息貫通工作，全面加強專業倉日常管理與基礎管理，推動庫、倉管理同質同效。三是強化實物盤活利用。加強實物資源日常管理，對清理的專業倉實物采取銷售、項目利庫、報廢等方式，加快專業倉庫存物資周轉。四是持續推進業務創新發展。用好現代智慧供應鏈建設成果，加強新技術在實物管理中的應用，逐步推動實物資源“上平臺”，用信息化技術規范工作流程、強化實物狀態管控，建立實物資源長效管控機制，不斷提升實物全鏈規范管控水平。

    會上，國網公司物資部宣貫了實物資源規范管理舉措，冀北公司，浙江、福建省電力公司等10家單位作了典型經驗交流，國網慶陽供電公司作了實物資源規范管理工作情況匯報，國網設備部、營銷部、互聯網部分別從專業角度提出具體落實要求。